Аутстаффинг — это модель ведения бизнеса, при которой компания-заказчик привлекает сотрудников, нанятых через стороннюю организацию (провайдер), для выполнения определённых задач или проектов.
Важно понимать, что эти сотрудники числятся в штате провайдера, а не компании-заказчика, но при этом фактически работают на нее. Аутстаффинг позволяет компании временно увеличить рабочую силу без расширения внутреннего штата.
Принципы аутстаффинга
- Привлечение внешних специалистов: Работники, предоставленные провайдером, выполняют конкретные задачи, но юридически остаются в штате аутстаффинговой компании.
- Гибкость в управлении ресурсами: Компания-заказчик может временно расширить команду, не беря на себя дополнительных административных обязанностей.
- Долгосрочные или краткосрочные проекты: Аутстаффинг может применяться как для кратковременных задач, так и для длительных проектов.
- Отсутствие кадровых затрат: Компания избегает прямых затрат на наем, обучение и увольнение сотрудников, поскольку все эти процессы происходят на стороне провайдера.
Преимущества аутстаффинга
- Снижение затрат на персонал: Главное преимущество аутстаффинга - в компании-заказчике отсутствуют расходы на подбор, обучение и администрирование сотрудников, так как этим занимается провайдер.
- Гибкость и оперативность: Аутстаффинг позволяет быстро увеличить или уменьшить количество работников в зависимости от текущих задач и проектов.
- Юридическая простота: Работники числятся в штате провайдера, и все юридические вопросы (оформление трудовых договоров, уплата налогов, обеспечение социальных гарантий) решаются на его стороне.
- Фокус на основной бизнес: Компания-заказчик может сосредоточиться на своей ключевой деятельности, а рутинные задачи делегировать внешним специалистам.
- Доступ к квалифицированным кадрам: Аутстаффинговые компании часто предоставляют доступ к специалистам с высокой квалификацией, которых сложно или долго нанимать на постоянной основе.
Ответственности сторон
Компания-провайдер:
- Подбор и наем сотрудников.
- Оформление трудовых отношений, выплата зарплат и налогов.
- Поддержка прав и обязанностей сотрудников согласно законодательству.
- Обеспечение специалистов для выполнения поставленных задач.
Компания-заказчик:
- Управление и координация работ аутстаффинговых сотрудников в рамках проекта.
- Обеспечение необходимых условий для выполнения работы (доступ к ресурсам, информации, оборудованию).
- Контроль за выполнением задач и качеством предоставленных услуг.
Вывод
Аутстаффинг — это эффективный инструмент для оптимизации затрат на персонал и быстрого расширения команды без дополнительных кадровых и административных затрат.
При правильном использовании он позволяет компаниям сосредоточиться на своих ключевых бизнес-задачах, одновременно обеспечивая доступ к квалифицированным кадрам.
Рубрика