Роман Абрамович

Вы здесь

Просмотров:
2
Роман Абрамович

Дальневосточным губернаторам рекомендовано держать равнение на Романа Абрамовича. Полномочный представитель президента в Дальневосточном федеральном округе Камиль Исхаков провел в Анадыре совет глав руководителей исполнительных и законодательных органов власти округа. Подобные совещания по традиции, заведенной еще в период работы первого дальневосточного полпреда Константина Пуликовского, проводятся раз в три месяца.Обычно региональных глав представители президента принимали в своей резиденции в Хабаровске. Чукотский губернатор Роман Абрамович на подобных советах был довольно редким гостем. Свое отсутствие начальник Чукотки и владелец британского футбольного клуба "Челси" объяснял катастрофической нехваткой времени.

На этот раз г-н Абрамович сам выступил в роли хозяина губернаторского саммита. Зато встречу с коллегами в Анадыре проигнорировали главы двух дальневосточных краев. Приморский губернатор Сергей Дарькин прислал вместо себя заместителя, а председатель правительства Хабаровского края Виктор Ишаев, которого на Чукотке ждали еще неделю назад, в последний момент отказался от поездки "на край света". Встрече с коллегами г-н Ишаев предпочел подготовку к намеченному на начало октября международному экономическому форуму, который должен состояться в Хабаровске.

Вопреки сложившейся традиции полпред Исхаков начал губернаторский совет не с привычного подведения итогов социально-экономического развития округа, а с подробного знакомства глав дальневосточных территорий с ситуацией в Чукотском автономном округе. Еще накануне Камиль Исхаков вместе с губернатором Абрамовичем побывал в ряде отдаленных районов Чукотки, где обсуждал программу дальнейшего освоения округа. На перспективном месторождении рудного золота под горой Купол в Билибинском районе Роман Абрамович не без гордости сообщил, что предприятие (первые партии драгоценного металла рудник даст только в 2008 году) уже принесло казне более 59 млн долл. налоговых отчислений и создало в районе около тысячи рабочих мест. Г-н Абрамович продемонстрировал полпреду современный городок горняков: тренажерные залы, мини-кинотеатр, современные дома, построенные по новейшим технологиям.

Под впечатлением от увиденного на Чукотке Камиль Исхаков заявил дальневосточным губернаторам, что «еще шесть лет назад в округе была разруха, а сейчас у людей есть работа, жилье, социальная инфраструктура, везде видна заботливая рука губернатора Романа Аркадьевича Абрамовича».

По сравнению с 2000 годом объем валового регионального продукта в Чукотском автономном округе увеличился в пять раз. Практически все отрасли экономики выведены из кризиса еще в 2004 году. Полпред также отметил, что у северных регионов, таких как Корякский автономный округ, Магаданская область, очень похожи ведущие отрасли экономики. Поэтому для них может служить примером, как осуществлялась реорганизация отраслей экономики на Чукотке. В ответ на это замечание кто-то из собравшихся посетовал, что ни один из дальневосточных субъектов федерации не обладает столь внушительными финансовыми потоками, какие есть на Чукотке благодаря губернаторству известного миллиардера. На этот счет Камиль Исхаков заметил: «Многие говорят, что жизнь региона можно легко улучшить, главное, чтобы были такие же финансовые потоки, как у Чукотки. Я обращаю внимание губернаторов на то, что это именно ваша обязанность -- заботиться о том, чтобы юридические лица, имеющие большой капитал, были зарегистрированы именно на территории вашего субъекта федерации. Кроме того, сейчас нужно решать вопрос о том, как привлекать инвесторов и на саму Чукотку вместо «Сибнефти». Напомним, что нефтяной гигант приносил не менее 6 млрд руб. в бюджет Чукотского автономного округа ежегодно. После продажи компании руководство территории разработало схему привлечения на Чукотку новых инвесторов, которые компенсируют выпадающие доходы местной казны.

Примечательно, что уровень промышленного производства по итогам прошедшего полугодия на Чукотке, как сообщил пресс-секретарь полпреда Евгений Аношин, все же снизился на 11%. Впрочем, в ряде других дальневосточных территорий снижение этого показателя оказалось еще более ощутимым. В Магаданской области объемы производства сократились на 20%, в Хабаровском крае и Корякии -- на 15%. Столь существенное падение обусловлено, по оценке экспертов, снижением объемов добычи драгоценных и редкоземельных металлов. Промышленный обвал в целом по Дальневосточному региону удалось компенсировать благодаря Сахалину, где достигнут 56-процентный прирост промышленного производства в процессе осуществления международных проектов в области нефте- и газодобычи, а также определенным успехам экономики Приморья (рост 23,5%). 

Абрамович: биография, состояние, партнеры, конкуренты...

Роман Абрамович родился 24 октября 1966г. в Саратове. Родители: Мать, Ирина Васильевна, родом из Саратова, проживала в Сыктывкаре, вскоре после родов умерла (Роману тогда исполнилось 1,5 года). Отец, Аркадий Нахимович, работал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на стройке, когда Роману было 4 года. Взятый на воспитание в семью брата своего отца, Лейба Нахимовича, Роман провел значительную часть своей юности в Республике Коми. Лейб Абрамович работал в то время начальником управления рабочего снабжения «Печорлеса» при «Комилесресурсе».

По данным газеты «НЭС+С» (Ухта, 9 июня 1999г.), «все свое детство и отрочество будущий нефтяной магнат живет в Ухте в кирпичной пятиэтажке по адресу: Октябрьская, 22». Как писала газета, «по воспоминаниям взрослых, Роман был всегда подчеркнуто вежлив, коммуникабелен и слыл довольно рассудительным ребенком. По одним данным, в 1983г. Абрамович заканчивает городскую школу №2 с хорошими отметками поступает в Индустриальный институт, где успевает отучиться два курса. Есть версия, что он поступил сразу в два вуза - и в Ухте, и в Москве - в институт им. Губкина. Будто бы в оба вуза Роман прошел по конкурсу. По другой версии, он учился в школе №2 лишь в первом классе, а затем переселился в Московскую область. Однозначно, что со второго курса Абрамович овладевает знаниями в Московском институте нефти и газа им. Губкина и живет у своего второго дяди - Абрама Нахимовича Абрамовича». По данным других СМИ, Роман Абрамович не сумел закончить Индустриальный институт в Ухте, так как был призван на службу в Советскую Армию. Служил рядовым автовзвода артиллерийского полка. Затем поступил в московский институт, который тоже так и не закончил.

Из интервью Абрамовича журналу «Огонек»: «Учился в институте и параллельно организовал кооператив, «Уют» назывался. Мы делали игрушки из полимеров. Те ребята, с которыми мы работали в кооперативе, потом составили управляющее звено «Сибнефти» - Женя Швидлер, Валерий Ойф... Потом какое-то время я был брокером на бирже».

19 июня 1992г. Роман Абрамович в Москве был заключен под стражу в порядке ст. 90 УПК РФ по подозрению в совершении хищения 55 вагонов с дизельным топливом с Ухтинского нефтеперерабатывающего завода на сумму около 4 млн. руб. Задержание произошло в рамках расследования уголовного дела №79067 о хищении государственного имущества в особо крупных размерах. Уголовное дело возбуждено 9 июня 1992г. московским ГУВД.

Как пишет ухтинская газета «НЭС+С», «в феврале 1992г. из Ухты в Москву прибыл железнодорожный состав с 55 цистернами (3,5 тыс. тонн дизельного топлива). Через несколько дней поезд двинулся в Калининградскую область, но по пути бесследно исчез. Как позже выяснилось, поезд отправился в Латвию... Горючее было отправлено с Ухтинского НПЗ, а получателем вместо сыктывкарской фирмы «АВЭКС-Коми» оказалось московское предприятие «АВК», гендиректором которого был Роман Абрамович...

Скрепляя подписью чистосердечные показания, Абрамович собственноручно сделал в протокол приписку: «Хочу добавить, что я, как директор «АВК», готов возместить ущерб, причиненный моим предприятием государству». Когда расследование было уже фактически закончено, неожиданно возник неизвестный следователям гражданин Чиковани, директор совместного латвийско-американского предприятия. Это предприятие проплатило Ухтинскому НПЗ 3 млн. 800 тыс. руб. за 55 цистерн с горючим. Оказалось, что у фирмы «АВЭКС-Коми» существовал с латвийским предприятием договор на поставку нефтепродуктов, причем срок оплаты был определен до 31 декабря 1992г. Напомним, что вначале «АВЭКС-Коми» вообще не хотело признавать договор с НПЗ. Таким образом, никакого ущерба государству нет, а значит, нет и виновных: 1 декабря 1992г. уголовное дело было закрыто за отсутствием состава преступления».

В 1993г. Роман Абрамович продолжил коммерческую деятельность, в частности по продаже нефти из города Ноябрьска. Фирма Абрамовича АР «Меконг» занимала второе место после «Балкар трейдинг» по объему продажи нефти из этого города. По некоторым данным, этим Абрамович был обязан знакомству с Андреем Городиловым, сыном главы «Ноябрьскнефтегаза» и первого президента «Сибнефти». Говорят, примерно в то же время Роман Абрамович познакомился на Карибских островах с Борисом Березовским. Там они оказались по приглашению руководителей Альфа-банка Петра Авена и Михаила Фридмана. Березовского позвал Авен (они были знакомы по работе в «ЛогоВАЗе»), а Абрамовича - Фридман. На паях с Борисом Березовским Романом Абрамовичем была создана оффшорная фирма Runicom Ltd, зарегистрированная в Гибралтаре, и пять ее «дочек» в Западной Европе.

В 1993-1996гг. Роман Абрамович возглавлял Московское представительство компании Runicom S.A. (Швейцария). В период 1995-1996гг. Абрамович учреждает еще целый ряд фирм: ЗАО «Центурион-М», ООО «Агроферт», ЗАО «Мультитранс», ЗАО «Ойлимпекс», ЗАО «Сибреал», ЗАО «Форнефть», ЗАО «Сервет», ЗАО «Бранко», а также ООО «Вектор-А», которые он вместе с Березовским использовал для приобретения акций ОАО «Сибнефть». В июне 1996г. Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз» (основное добывающее подразделение «Сибнефти»), а также стал главой московского представительства «Сибнефти». Приобретение основных активов «Сибнефти»: 20 сентября 1996г. состоялся инвестиционный конкурс по продаже госпакета в 19% акций «Сибнефти».

Победитель - ЗАО «Фирма «Синс» - заплатил 82,4 млрд. руб. за пакет и обязался инвестировать в компанию $45 млн. Гарант - банк «СБС-Агро». ЗАО «Синс» учреждено с равными долями 19 июля 1996г. ЗАО «Бранко» (учреждено 29 мая 1996г. Романом Абрамовичем) и ЗАО «П.К.-Траст» (учреждено с равными долями 25 мая 1996г. Романом Абрамовичем и Борисом Березовским). 24 октября 1996г. состоялся инвестиционный конкурс по продаже еще 15% акций «Сибнефти», находившихся в госсобственности. Победитель - ЗАО «Рифайн-Ойл» - заплатил 65 млрд. руб. за пакет и обязался инвестировать в компанию $35,5 млн. Гарант - банк «СБС-Агро». ЗАО «Рифайн-Ойл» учреждено с равными долями 10 октября 1996г. компаниями «Сервет» (учреждена 10 июня 1996г.

Романом Абрамовичем) и «Ойл Импекс» (учреждена 23 мая 1996г. Романом Абрамовичем). 12 мая 1997г. Коммерческий конкурс с инвестиционными условиями по продаже госпакета в 51% акций «Сибнефти». Победили опять же фирмы Абрамовича. Приватизация «Сибнефти» была признана Счетной палатой РФ неэффективной (государство при продаже акций потеряло 18,6 трлн. руб.) и нецелесообразной, поскольку доходы от продажи всего в 1,7 раза превышают прибыль головной компании ОАО «Сибнефть». Никаких решений по поводу пересмотра итогов приватизации после проверки принято не было.

С сентября 1996 по 2000г. Роман Абрамович - член совета директоров ОАО «Сибнефть». 19 декабря 1999г. был избран депутатом Госдумы РФ третьего созыва по Чукотскому одномандатному избирательному округу №223. В Госдуме не вошел ни в одну из фракций и депутатских групп. С февраля 2000г. - член комитета Госдумы по проблемам Севера и Дальнего Востока. 24 декабря 2000г. - избран губернатором Чукотского автономного округа. 29 мая 2001г. был вызван на допрос в Генеральную прокуратуру РФ. Допрос Абрамовича был произведен в рамках следственных действий по трем уголовным делам в отношении руководства «Сибнефти».

Состояние Роман Абрамович вместе со своими партнерами через зарегистрированный в Великобритании холдинг Millhouse Capital контролирует более 80% «Сибнефти», пятой по величине российской нефтяной компании, 50% алюминиевой компании «Русский Алюминий» («РусАл») и 26% компании «Аэрофлот». Через посреднические фирмы, по некоторым данным, в «холдинг Абрамовича» входят электростанции, заводы по производству легковых и грузовых машин, автобусов, бумажные комбинаты, банки и страховые компании в разных регионах России. На долю этого «холдинга» приходится от 3 до 4% ВВП России. Журнал Forbes по итогам 2001г. назвал Абрамовича вторым самым богатым человеком России, состояние которого оценивается примерно в $3 млрд, в 2002г. второе место снова осталось за ним, но размер состояния увеличился до $5,7 млрд.

По версии британского журнала EuroBusiness, состояние Романа Абрамовича по итогам 2002г. достигло величины в 3,3 млрд. евро. Лобби Во времена президентства Бориса Ельцина Роман Абрамович был одним из наиболее влиятельным из всех олигархов. Многочисленные публикации в СМИ приписывали ему роль главного, наиболее агрессивно настроенного идеолога «семьи». Якобы он являлся автором идеи запрета КПРФ и разгона Госдумы. Ему же приписывают идею перезахоронения Ленина с последующим вводом в Москву войск для подавления стихийных бунтов.

К наиболее узкому кругу общения Романа Абрамовича причисляли дочь бывшего Президента Бориса Ельцина Татьяну Дьяченко и бывшего руководителя администрации президента Валентина Юмашева. В связи с «семьей» имя Абрамовича часто упоминают наряду с другим теневым финансистом Кремля Александром Мамутом. В отличие от Бориса Березовского, после прихода к власти Владимира Путина Роман Абрамович не потерял завоеванных позиций. Партнеры Компания «Русал» объединяет интересы Абрамовича и Олега Дерипаски.

Любопытно, что в начале 2000г., когда было объявлено о покупке акционерами «Сибнефти» контрольных пакетов сибирских алюминиевых заводов, отношения двух претендентов на позицию лидера в отрасли были достаточно напряженными. Вначале все шло к их противостоянию и ожесточенной конкуренции за металлургические активы. Однако в течение буквально нескольких недель Абрамович и Дерипаска договорились о консолидации активов и создании «Русала». Партнерами по бизнесу Абрамовича и Дерипаски называют также Александра Мамута (МДМ, «Тройка-Диалог»), Андрея Мельниченко (МДМ), Александра Абрамова («ЕвразХолдинг») и Искандера Махмудова (УГМК).

По оценкам экспертов, эта группа контролирует до 20% ВВП России. К партнерам Абрамовича можно также отнести Бориса Березовского, который в ряде интервью в 2002г. заявлял, что сохранил активы стоимостью примерно $1 млрд. в российской нефтяной и алюминиевой отраслях. Совместная с ТНК (входит в группу «Альфа»-«Ренова») покупка пакета акций «Славнефти» объединила интересы «Сибнефти» и ТНК. Правда, с большой долей вероятности можно предположить, что «Сибнефть» выкупит у ТНК ее долю в нефтяной компании.

По предположениям аналитиков, компании Олега Дерипаски, Романа Абрамовича и Андрея Мельниченко начали скупать акции РАО «ЕЭС России». Собранный ими на рынке пакет оценивают в 10-20% уставного капитала энергохолдинга. ЮКОС и «Сибнефть», начав с неудачной попытки объединиться в ЮКСИ, в 2000г. выступили альянсом на торгах по ОНАКО, а в 2001г. - в конкурсе на разработку месторождений Вала Гамбурцева в Ненецком автономном округе. Конкуренты В 1999г. Роман Абрамович стремился к сближению с мэром Москвы Юрием Лужковым. В этом направлении Абрамовичем был предпринят целый ряд шагов. В частности, он непосредственно вышел на Лужкова, но контакт не удался «из-за неприятия Лужковым связи Абрамовича и Березовского». Абрамович после этой неудачи ввел в действие другой вариант, стремясь «подстроиться под Лужкова».

В соответствии с этим вариантом, глава Министерства атомной энергетики России Евгений Адамов предложил Лужкову включить финансовую структуру Минатома – Конверсбанк в столичную АФК «Система». Лужков предложение Адамова отклонил. Летом 2002г. отношения Абрамовича и Лужкова напрочь испортились в связи с конфликтом вокруг Московского нефтеперерабатывающего завода. Абрамович совместно с «Татнефтью» попытался взять это предприятие под контроль, но потерпел неудачу.

По некоторым данным, позднее отношения Абрамовича с московским мэром несколько восстановились. В разных сферах бизнеса противниками группы Абрамовича-Дерипаски-Мамута-Мельниченко-Махмудова-Абрамова являются Алексей Мордашов («Северсталь»), Анатолий Чубайс (РАО «ЕЭС России»), Захар Смушкин («Илим Палп Энтепрайсез»), Сергей Пугачев (Межпромбанк), Сергей Богданчиков («Роснефть»), Владимир Потанин («Интеррос»), Виктор Рашников (ММК), Борис Кузык (НПК). Сфера интересов Цветная металлургия Поскольку алюминиевая отрасль России поделена, Абрамович и его партнер Олег Дерипаска заинтересованы в поглощении зарубежных алюминиевых и глиноземных компаний, в частности - в Индии и Африке. Чукотка. В СМИ имели место несколько версий того, для чего Роману Абрамовичу понадобилось избираться губернатором Чукотки: По его же собственному выражению, «просто чукчей жалко». По другой версии - его избрание носит политический характер.

Как заявил якобы сам Абрамович в узком кругу, в случае избрания губернатором он становится настоящим, легальным политиком. Экономическая сторона вопроса. Наиболее перспективным направлением освоения Чукотки считают добычу нефти и газа. Большие перспективы имеет разведка газа в Анадырском заливе. «Стройтрансгаз» совместно с компанией «Сибнефть-Чукотка» уже построил на Чукотском полуострове газопровод, соединяющий Западно-Озерное газовое месторождение со столицей округа городом Анадырь. Извлекаемые запасы этого месторождения - 3,4 млрд. куб. м. газа. Этого количества топлива хватит на собственные нужды Чукотки на 90 лет. Строительство газопровода завершилось летом 2002г. Пропускная способность составит 180-200 млн. куб. м в год.

Протяженность газопровода - 110 км, а стоимость строительства - более $100 млн. Причем, заплатил эти деньги сам губернатор - Роман Абрамович. Еще два возможных нефтегазоносных бассейна огромных размеров определены в Северном Ледовитом океане - в Восточно-Сибирском и Чукотском морях. Потенциал бассейна одного Восточно-Сибирского моря может достигать 10-12 млрд. тонн извлекаемых ресурсов в нефтяном эквиваленте. Чукотка также богата золотом: с 1957г. его было добыто здесь 830 тонн. Сейчас добыча упала до 6-7 тонн в год. Уровень запасов Майского и Валунистого месторождений составляет десятки тыс. тонн. 18 декабря 2002г. правительство Чукотки подписало соглашение с канадской золотодобывающей корпорацией Bema Gold о продаже ей 75%-ной доли в региональном месторождении «Купол». За месторождение с запасами золота и серебра в $300 млн. канадцы заплатят около $35 млн. в течение 2 лет. Это первый опыт привлечения западных инвесторов в Чукотский автономный округ.

Еще одно богатство Чукотки, которое может интересовать Абрамовича, - биоресурсы. До введения рыбных аукционов Чукотка получала до 100 тыс. тонн рыбных квот, которые из-за отсутствия в округе своего флота и переработки в основном продавались. После избрания Абрамовича в Анадыре уже построен один рыбзавод и, возможно, еще два будут построены в ближайшее время. Наконец, возможно, Абрамович сможет добиться уже запрошенных для Чукотки льгот, в частности квот для «Сибнефти» на экспорт нефтепродуктов, а также введения статуса порто-франко для чукотских портов. Московский НПЗ.

Стремясь монополизировать бензиновый рынок Москвы, «Сибнефть» получила долгосрочный контракт на загрузку Московского нефтеперерабатывающего завода, а также намерена развивать в столичном регионе собственную розничную сеть АЗС и работать по франчайзингу с независимыми торговцами. «Славнефть». ОАО «Сибнефть» 18 декабря 2002г. на аукционе совместно с ОАО «ТНК» приобрело 74,95% акций ОАО «Славнефть». Ранее «Сибнефть» выкупила у Белоруссии 10% акций «Славнефти». Теперь «Сибнефть» вынашивает планы поглощения «Славнефти» в обмен на пакет собственных акций (его предлагается передать ТНК), либо раздела «Славнефти» с ТНК. В любом случае, «Сибнефть» увеличит объем разведанных запасов, добычи и переработки нефти и увеличит капитализацию.

Пищевая индустрия. В 2000г. акционеры «Сибнефти» и Millhouse Capital образовали компанию ОАО «Планета Менеджмент Сервис» (ныне - ООО «Группа Планета»), цель которой - экспансия в пищевую индустрию и розничную торговлю. В 2002г. «Планета» приобрела контрольный пакет акций нижегородской розничной компании «Альянс». На базе ее сети магазинов «Пятачок» планируется создать общероссийскую торговую компанию стоимостью до $400 млн. «Группа Планета» приобрела контрольный пакет акций компании «Дарья» с оборотом $33 млн. Осенью 2002г. «Планета» купила блокирующий пакет крупнейшего игрока молочного рынка Северо-Запада - ОАО «Петмол».

Личная жизнь

Первая жена - Абрамович Ольга Юрьевна, уроженка города Астрахань. Вторая жена - Ирина Маландина. С ней Абрамович познакомился в самолете, поскольку раньше она была стюардессой. Воспитывают четверых детей: 8-летний Аркадий (в честь деда), дочери Анечка и Соня. 24 декабря 2001г. родилась Арина. В свободное время, рассказывет Роман Абрамович в интервью журналу «Огонек», «когда есть возможность, едем куда-нибудь всей семьей, обычно большой компанией, с друзьями». На вопрос «кто друзья?» сам Абрамович ответил: «Они почти все работают в компании». Что касается отношений с Борисом Березовским, то с ним они «дружат семьями». Что касается Бориса Ельцина, то, комментируя слухи о родственных отношениях с бывшим президентом, Абрамович ответил: «Это не так, я лично не знаю Бориса Николаевича и вообще не уверен, что он знает о моем существовании».